Re: avvio nuova attività

nintesa wrote:
> Mi dice un mio amico che lavora da 25 anni in una banca che se un 
> cliente arriva con una nuova ditta e un business plan significa che nel 
> giro di 1/2 anni salta in aria. Dice che è statistico.

magari perche' la banca il business plan non lo guarda nemmeno e si 
preoccupa solo di ammollare un prestito? tanto basta che archivia i 
documenti che attestavano che non ha sparso soldi al vento ...

l'alternativa quale sarebbe? che ti presenti in banca a mani vuote, gli 
chiedi 100.000 euro e la banca te li da' cosi' per darteli?

> Dice che in Italia la microimpresa che funziona nasce in nero e dopo 2/3 
> anni di attività emerge nel regolare. Restando redditizia e magari 
> diventando anche di buone dimensioni.

questo la dice lunga sulla impossibilita' di sostenere il carico fiscale 
e normativo, sopratutto all'avvio, ma e' un'altra storia.

se il business plan e' serio e si basa su studi di settore adeguati, e 
il prestito di avvio attivita' serve per partire subito con una massa 
superiore a quella critica necessaria per sostenere una attivita' salvo 
sfighe non c'e' motivo che dopo due anni una impresa vada gambe all'aria ...

> Di solito, dice, se l'azienda fa il business plan significa che chi 
> avvia l'attività non conosce minimamente il settore in cui si butta per 
> cui chiede al commercialista.

cazzate.

serve per fare un bilancio *realistico* (quindi considerando *sempre* il 
caso peggiore) dell'andamento dell'attivita' e della nicchia che puoi 
realisticamente ritagliarti sul mercato e vedere se ne vale la pena.

che poi quello che presenti in banca possa essere un peletto piu' 
ottimistico e infiocchettato e' un altro discorso, ma fa parte delle 
regole del gioco.

> Spesso invece il commercialista redige un business plan seguendo modelli 
> "prestampati" e studi teorici "precotti" che concretamente non hanno 
> nulla a che fare con l'attività da intraprendere.

ah, beh, se lo fa il commercialista per dare in pasto carta alla banca 
di turno e' un'altra storia ...

> A questo punto la banca, magari col consorzio di garanzia, molla 
> 30/40.000 euro, l'imprenditore dopo il primo anno che va decente compra 
> il gippone con un finanziamento agevolato spendendo soldi che non ha pur 
> di non pagare qualche mila euro di tasse.

non piu' ma questo che descrivi e' un imprenditore coglione (mi si passi 
l'inglesismo ...), e con 40.000 euro ti ci pulisci il fondoschiena.

la prima regola per fare impresa e' che devi abituarti a vederti passare 
sotto il naso un mare di soldi che NON sono tuoi, e renderti conto dai 
bilanci quanto e' il capitale che ti rimane effettivamente in mano e che 
puoi gestire / investire ulteriormente.

e se in tutto questo giro ci scappa anche il gippone ben venga, peccato 
che non sia piu' possibile scaricarlo come autocarro ... ;-)

> Poi dopo 1/2 anni arriva 
> l'anno magro che, se va bene, passa con l'aiuto dei genitori pensionati 
> e magari con qualche banca che è "più incastrata" delle altre.

l'anno magro c'e' sempre, ci stanno anche gli anni magri in fila, come 
quelli del mio settore ... e' li' che si vede come e quanto ci ha saputo 
fare l'imprenditore di turno quando andava grassa ...

> Se dura 
> dura altrimenti si salta e si ricomincia il giro.

e come ricominci? chi ti si fila se fallisci? incarichi un prestanome? a 
quel punto meglio che ti dedichi ad altro, non tutti sono in grado di 
fare impresa, cosi' come non tutti sono in grado di fare gli impiegati a 
vita, that's life.

ciao

luh

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