Per i compari del liberismo

Quando gli USA nazionalizzano colossi come Freddie Mac e Fanny Mae, gli 
aiuti di Stato italiani all'Alitalia fanno sorridere. Quando l'americana 
Merry Lynch trasferisce alla filiale inglese 29 miliardi di dollari di 
perdite, così da non pagare le tasse a Londra per 60 anni, ci si dovrà pur 
chiedere se il salvagente della Federal Reserve per le banche di 
investimento non aggiunga la beffa al danno.

Come rafforzare le misure generali anticrisi a livello nazionale e 
sovranazionale così da permettere di fallire anche alle grandi istituzioni 
finanziarie in crisi senza mettere in pericolo il sistema? In nessun grande 
paese, ora, si sta lasciando fallire una grande banca.

Il liberismo va regolato, dopo le illusioni velleitarie dell'autoregolazione 
degli operatori.

Già nel 1913 il futuro giudice della Corte Suprema , Louis Brandeis, 
criticava le banche d'investimento di Wall Street, vertice oligopolistico 
del sistema, quali generatrici di conflitti d'interesse pervasivi e dannosi 
per la democrazia, prima ancora che per l'economia.
Lavorando con i soldi degli altri, la banca non può affidarsi solo alla 
buona volontà dei banchieri. Servono una ferrea regolamentazione e 
penetranti controlli. Come forse (nel 1933 è stato fatto negli USA) scindere 
le attività bancarie commerciali da quelle d'investimento.
E inoltre aumentare i requisiti patrimoniali. Nel 2007 i gruppi bancari 
italiani avevano mezzi propri per 177 miliardi di euro a fronte di attività 
totali per 2767. Bastano poche perdite per innescare reazioni a catena 
pericolose.

(da M. Mucchetti, Corriere della Sera, 31 agosto 2008)